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2012综合征

  自从去年以来,我们办公室处于一种奇妙的状态。表面上看一切都很正常,每个人都在认认真真地工作、勤勤恳恳地偷懒,但时不时地,就会有一个人突然把鼠标一扔,狂吼一声:“反正2012就要到了,老子不干了!”然后周围的人立刻抬起头来,七嘴八舌地纷纷表示赞同,办公室内一片懈怠情绪。

  两分钟以后,这位哥们儿重新把头埋下去,继续写他的PPT;周围的人也各忙各的,仿佛什么都没发生过。直到另外一个人对着电话漫不经心地嚷嚷:“全球一共就还剩不到两年了,你看开点,又何必计较呢。”

  这不是什么预言团队,也不是恐怖分子集中营,只是一群患上了“2012综合征”的上班族。

  最初的表现形式,只是在寒暄的时候夹杂几句感慨:“早啊,今天这天儿可是够冷的,都快5月份了还这样。”“没办法,2012快到了嘛。哈哈哈哈。”

  然后,2012变成了一个万能的借口。

  “你说这通货膨胀这么高,CPI每天涨,以后可怎么办啊?””没事,就算每年10%,最多涨到2012就到头了。”

  “我这孩子入学,学区房还没选好呢。”“放心吧,2012以后他就没学校可入了……”

  诸如此类,“2012”就像是一道神奇的咒语,仿佛只要念出这四个音节,大家就变得豁达开朗起来,压力没那么大了,心情没那么糟了,就像是看破世情的大德高僧,对一切都浑不在意起来。

  人类是一种很奇妙的生物,如果你告诉他们后天世界就毁灭了,他们多半会惊慌失措;如果你告诉他们后年世界毁灭,他们多半会半信半疑,继续过着自己的生活,该干嘛就干嘛,但总忍不住在心里嘀咕,进而做出些傻兮兮的事情来。

  比如办公室这群天不怕地不怕的男同事们,最喜欢干的事情就是午饭时凑在一起,讨论谁活下去对人类最有价值。

  最先被排除掉的是品牌宣传部。百无一用是书生,2012年之后连人类都没了,这些文人宣传给谁看去?

  然后市场部也被抛弃了。同样的道理,人类已经灭亡,更没有所谓“市场”可言了。

  销售部遭遇更惨,2012后,他们不光没有客户,甚至连“销售区域”都消失了。

  技术部倒是有保存的价值,他们懂电,精通机械,学术和实践能力都很强,可惜他们没钱。财务部一定不会批准公司花10亿欧元干这种事情——虽然对人类文明有价值,却不符合公司财务政策。

  当大家发现没人有资格和财力登上方舟之后,话题很快就转移到如何自助逃生。

  几乎每天都会有人提出一个新方案,然后在半小时内就会被推翻。造潜水艇是不行的,它会在全球海啸里被潮流拧成麻花;造地下室也是不行的,巨大的水压可以压垮任何侥幸;造飞艇更不靠谱,全球气象异变会让整个平流层变得难以预测,除非你有本事升到卫星轨道。甚至有人提出人体风筝、空心铁球之类异想天开的主意,也被富有科学素养的同事一一否决。头脑风暴玩到后来,大家都有些沮丧,难道说除了像《2012》那样去找小喇嘛开个后门然后偷偷上船,就没别的活路了?

  一时间哀鸿遍野无心工作。

  老板一抖报表:“怕什么,真到了那一天,咱们就去顺义找个度假村开部门会。”一群人满怀期待地等着下文,老板又说:“那会儿度假村肯定打折,如果2012没发生,咱们就赚了。要是2012发生了,连钱都不用付,怎么都合算——好了,都给我认真工作去。”

  众人立刻作鸟兽散。


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