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盈利的环保,才是可持续的环保

原标题:盈利的环保,才是可持续的环保

环保已经是个老生常谈的话题,从各种形式的口号宣传,到融合环保理念的商业化尝试。

尽管已经热议了多年,但事实上,环保一直面临一种如何实现可持续化的尴尬困境。

什么样的环保能切实长期地融入老百姓的千家万户?

什么样的环保能让汲汲于名利的企业和公司心甘情愿地趋之若鹜?

又是什么样的环保,才能真正落实可持续发展的科学理念?

众所周知,热情可以激发低频次的短期行为,但长期的坚持是不可能仅凭热情、仅凭一种漂亮的理念来驱动,背后势必要有一套足以使各个参与方实实在在获益、能科学整合上下游相关资源的商业模式。

环保就是一种必需着眼于长远的社会事业。去激发个人、家庭和企业长期主动的环保意识和行动,一套能和商业实现双赢的运营模式,就成了环保事业能否持续下去的关键。

曾一度被寄予厚望的共享单车,就是融合环保理念的一次商业化尝试,但2018年所遭遇的行业寒冬清楚地表明,眼下这套融合商业和环保的运营模式是行不通的。

这就促使我们重新思考,环保究竟是什么?从一种宏观的、生态链的整体视角看,环保和商业究竟应该如何衔接才能真正实现可持续?

清华大学教授-协同创新生态设计中心主任刘新、废旧手机回收再利用的创业者张晓真,都曾做客造就,分别从设计的经济层面和创业两个方面谈了谈各自对环保与商业化尝试的感悟。

环保首先和设计息息相关。刘新曾经思考,什么才是好的设计?

以往大家觉得,一个好的设计就是好的使用体验,要能给企业迅速带来盈利。刘新说,这种设计理念其实忽视了很多现实问题。

比如空气污染、废旧垃圾、人口老龄化、贫富差距、农业等等迫在眉睫的社会问题。有人会反问,这是设计应该和能够解决的问题吗?

刘新认为,虽然这些不是设计师一个人可以改变的,但一定是设计必须重视的。设计的本质就是,创造性地解决问题,以及提出对未来的愿景,而核心就是解决问题。

环保既是设计必须观照的一个议题,也是激发设计灵感、最终设计出让用户满意、能保障生态可持续的一个捷径。归根结底,这种兼顾环保的可持续设计才是好设计。

可持续的环保是一种在环境、社会、经济三个领域之间谋求平衡的结果,也是必需国家、社会、个人、企业都参与其中的事业。

提到环保,我们往往只当作一项公益事业,而忽视其中的经济维度。经济上的盈利不仅仅能够持久地调动参与各方的积极性,更能在持续的商业化尝试中从细微处落实环保,能真正把环保融入到每个人、每个企业的基因中去。

一种融合环保理念的健康的商业模式,是环保可持续的重要条件。我们一贯认为,环保购物袋、陶瓷杯,一定会比一次性的更环保、更可持续,刘新指出,这个思维惯性严重忽视了一个重要问题,也就是产品的具体使用,如果得不到重复利用,环保购物袋、陶瓷杯会因为生产中所造成的碳足迹,而比一次性的污染更严重。

关注产品的生命周期,这是商业和环保相结合的契点,也能更好地优化商业模式和环保理念。

刘新认为,未来的消费市场,必然会更多地用服务的理念替代一些物质性的消耗,就像共享经济的理念,而这也是设计从服务的角度更好介入商业运作的契机。企业的转型升级和环保一定是共通的。

更多精彩演讲,请戳https://www.zaojiu.com/talks/2402

电子垃圾的“解毒”之路

电子垃圾的污染一直是非常严重的问题,我国目前有15亿的手机用户,每年要淘汰2亿部手机。而一块废旧手机的电池就能污染六万升水,六万升的水又相当于一个人一生的生活用水量。

盈利的环保,才是可持续的环保

张晓真的创业公司锐锋环保,目前是国内领先的废旧手机回收处理公司,他们每个月回收超过80万部的手机。

他说,废旧手机会被分为两种,经过翻新后可以直接使用的,和不能被直接使用的。以往不能被使用的手机,会被运到一个叫贵屿的地方,当地会拆解出各种有用的零部件,这些零部件再用于其他电子产品的制造。

其中无法继续拆解的那一部分,会用土法进行提炼,因为手机当中含有一些贵金属。而这是对人体健康和环境有非常大影响的。

他曾经看到一个数据,说在贵屿81.8%的儿童有铅中毒的情况。贵屿也在不断地修复土壤和水源,在为当年的污染付出代价。

他说,电子垃圾其实只是放错地方的矿产资源,比如,一吨的废旧手机主板里面就可以提炼200克左右的金,2000克左右的银,100克左右的钯,100千克左右的铜。

他一直在思考,如何做一个高效环保清洁的回收产业链,或者说一套废旧手机回收、环保、拆解、清洁提炼的业务架构。

他们已经和很多手机品牌商和互联网公司合作,一起推出手机回收的服务,比如小米、魅族、爱回收。

他们不仅在一线城市和像中国电信这样的运营商合作回收手机,也在三四线城市和乡镇收编各类的拾荒者和废品收购站,为他们提供稳定的回收价格和资金支持。

在技术方面,他们在跟比利时的优美科和中国再生集团、伟翔环保合作,更高效、更环保地进行提炼和拆解。

他的梦想是,在前端重构一个信任机制和一体化服务的线上废旧手机交易市场,在后端做一家废旧手机处理行业中的“富士康”。

他们相信,通过像他们这样环保生态的公司,电子垃圾可以循环成为大家共同的财富,而未来的电子垃圾处理,一定会更趋于自动化和智能化。

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