玩脑白金成精的史玉柱，这一次下决心搞技术研发了？

原标题：玩脑白金成精的史玉柱，这一次下决心搞技术研发了？

玩了二十多年营销，曾经是技术员的史玉柱这一次转性了？

重新回归技术流？是现金贷的打击，还是被多次“谣言”搞怕了？

4月29日，《国际金融报》记者从巨人网络方面获悉，原腾讯互娱高管聂志明已加入公司任首席技术官(CTO)，分管技术中台、前沿技术、AI实验室等部门，全面负责公司技术工作。

聂志明的到岗意味着，巨人网络有了技术领军人物，他将全面领导公司技术团队，加强研发实力与技术积累，制定技术战略发展方向，布局前沿技术创新。

对此，《国际金融报》记者蒋佩芳和书乐进行了一番交流，贫道以为：

巨人网络急需补短板，此前在收购以色列游戏公司Playtika一案上，其目标之一也是为了增加自己的技术实力，尤其是AI+游戏上的突破口和话题点。

但一波三折之下，巨人网络开始选择双管齐下，与其坐等，不如同步引入人才来提升这部分能力。

毕竟，巨人网络在游戏领域的崛起，技术上从来都是乏善可陈的，而更多地是依靠营销，但再出现一次营销层面“免费畅游、道具付费”的颠覆性模式，形成二次崛起，难度太大。

加入巨人网络之前，聂志明曾任职腾讯互动娱乐事业群研发部总经理，负责公共技术平台建设、游戏产品安全保护及品质管理、事业群内部研发侧效率工具建设和知识管理等业务。

在腾讯任职期间，聂志明参与和主持了多款大型网游后台研发，历任后台主程、后台技术副总监、总监，2007年后转入腾讯互娱研发部。

对巨人网络进一步提升技术研发实力与优势，帮助极大。

巨人网络是端游时代“重营销、轻研发”的最典型代表，其本身打着史玉柱营销烙印的企业特征，造成了十年来它的落寞。

显然，这个短板，需要有外力来填补。过去巨人网络更多的寄希望于资本并购，将技术型游戏公司变成它重头开始的撬棒。

但波折太多，现在直接引入人才到巨人网络内部，看似是一步“快棋”。

但巨人自己的长期营销文化的沉淀，能否因为一个技术领军人物的加盟而改变，或许更是一个举步维艰的“珍珑棋局”。

尤其需要注意的是，在4月27日公布的2018年报中，巨人网络披露将积极布局前沿创新业务。

未来，公司将对互联网领域的前瞻性技术展开积极探索与布局，包括：人工智能、大数据、区块链、云端游戏产品研发运营等领域，多维度地寻找新技术与公司现有业务的结合点及未来发展的战略价值，加大商业化变现能力。

显然，在游戏领域一直走下坡路的巨人网络，或许将继续沉沦下去。

就和昔日的同行、失去爆款魔兽后再无爆款的九城一样。

因此，在互联网的多个领域去探索可能的变现途径，乃至作用于游戏之上，是巨人网络“自救”的最佳途径。

游戏圈的同行们早就先行一步，巨人网络在整个游戏圈里落后的时间不止10年。

张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者