原标题：总负债12600亿，变相裁员，直播卖万套房能救了碧桂园吗？

负债与总营收、净利润齐飞，变相裁员降低成本

在年报季，作为宇宙第一大房企的碧桂园自然格外引人注目。

根据碧桂园2019年的业绩报告，2019年全年碧桂园实现总营收约为4859.1亿元，同比增长28.2%;毛利润约为1266.4亿元，同比增长23.6%;净利润约为612亿元，同比增长26.1%。

虽然碧桂园的盈利能力仍旧保持了一定的增速，但是如果以毛利润进行纵向比较，2016年至2018年间，公司的毛利润分别为322.36亿元、587.85亿元和1024.76亿元，对应的毛利增幅分别为41%、82.4%、和74.3%。也就是说，相比较而言，碧桂园的利润增速在放缓，去年的毛利润增速与2018年的74.3%，其差别更是雪泥鸿爪。毛利润增速如此，净利润的增长自然也存在相同的问题。

在盈利能力下降的同时，碧桂园的负债水平更是令人乍舌。截止到2019年12月31日，碧桂园的总负债额达到1.69万亿。这样规模的负债，意味着什么？要知道，2019年贵州全省GDP差不多为1.68万亿元。也就是说，碧桂园债可抵省。

变相裁员，直播卖万套房能救得了碧桂园吗？

在碧桂园的年报中，提到全年裁员近3万，幅度接近23%。

除了明面上的，写在财报中的裁员，碧桂园也被诟病变相裁员。

2月24日，碧桂园宣布对多个区域和集团进行调整，对外的话术是通过下放集团权责，精简业务流程, 统筹地域管理，从而实现提升企业竞争力的目的。

但是此举被业内解读为变相裁员，因为所要合并的，并不只是业务规模小且地处偏僻的地区，还包括一些业务规模大，地处核心商圈的大区。

那么，统筹的意义何在？

虽然，在莫斌口中，“碧桂园不是裁员，是优化组织架构，做绩效考核，员工也有进有退。”但所谓的优化组织结构在实践中意味着什么，可谓众所周知，这块遮羞布不过是掩耳盗铃罢了。

碧桂园强烈的自救意识不仅体现在裁员，在今年五一，碧桂园还推出了直播卖房。

主持碧桂园直播的是知性的汪涵和圈内段子手大张伟老师，碧桂园选择的主持人亦庄亦谐，双向互补，也算有心。至于直播产品，包括洋房、公寓和商铺在内的万套房源，堪称大杂烩。至于产品涉及区域，从东北的辽宁，到天涯海角的海南，覆盖全国16个省份60多个城市。

过万套的特惠房，产品丰富，幅员辽阔，说好听点，是决心和魄力，说难听点，可就是饥不择食，狼奔豕突了。对现金的渴求，昭然若揭。

不过，碧桂园在中国内地的2512个项目，大多数都在三四线城市。而如今的三四线城市，当棚改的红利消退，已能看出谁在裸游。

对于碧桂园来说，恐怕是成也萧何败也萧何。与碧桂园的扎根三四线的整体战略相比，恐怕裁员和直播卖房都是杯水车薪。