“不翻身，就翻船？”制造业生产管理到底怎么管？

原标题：“不翻身，就翻船？”制造业生产管理到底怎么管？

文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）

四百年前，有一人在黄河岸边思忖良久。他望着泥沙冲击而下，致使河床不断升高、水流渐缓，心里便有一个放不下的问题：“治黄河难，难于泥沙淤积。如何疏浚河道、恢复往日流转？”

如果你是他，将从何处着手解决？

加高加宽河道，或是强力清淤？然而，他不仅没采取这些传统方式，还反其道而行之收窄河道。随着河水变窄，水流速度也逐渐加快，泥沙竟随之带走。最终他因治水有功被称为“千古治黄第一人”。

这一经典故事，便是明朝治水专家潘季驯的“束水攻沙”。

当我们把故事迁移到制造业：当订单数繁杂、工作流堵塞等影响交付时，如何疏通流程，让生产顺利流动起来，像带走泥沙一样带走各类生产问题，最终实现快速交付？这依然可以从“束水攻沙”中找到答案。

2020年12月29-30日，中德制造业大学·智造领袖营模块二课程邀请了张应春与张峰两位行业资深专家顾问，分别从精细化运营和TOC角度给出推动生产流程、助力快速交付的落地化方案。