华版出书|《香山闲话》陆沩：复盘明季历史，品味企业兴衰

原标题：华版出书 |《香山闲话》陆沩：复盘明季历史，品味企业兴衰

明朝末年这一阶段是中国历史上最具特色和代表性的时期之一，真可谓风云变幻，英雄辈出。这一时期的形势格局、人物性格、战略决策等都有着非常鲜明的特色。作者在写甲申，对历史人物和格局的分析，无不是信手拈来，恰到好处，以明末为主线又不拘泥于此，纵横开阔。

作者简介：

陆沩，1971 年生，曾在国企和外企工作，后自己创业，后从事企业管理咨询工作。在商海浮沉多年，积累了丰富的管理经验，再加上个人对于历史特别是明清时代的历史颇有研究心得，希望结合历史分享管理之道，创作了本书。

内容简介：

“复盘明季历史，品味企业兴衰”，本书是一本以历史评论为内容的书，采用对话体，通过对明亡清兴过程中一些历史事件的分析和推演，来探讨一个朝代的兴衰之道。推而广之，其中的道理对家庭、家族、企业甚至一些社会组织都适用。

对一个组织来说，对它的兴衰影响最直接的因素，依次排列应该是：大环境和形势、人才和战略、利益分配、制度和治理思想、价值观和危机感。但是，对一个组织的兴衰影响最深远的因素，恰恰要把上述顺序倒过来。这本书探讨的其实就是这个内容。

金句节选：

“崇祯在这样的内外部环境下，要避免失败是很困难的。”古岳接着说，“脱离了具体环境和形势，光靠主观努力和个人意志，是很难有作为的。再成功的英雄人物，不管过去的经历多么辉煌，主观愿望脱离了大形势也是会失败的。曾国藩说得好：‘不信书，信运气。’其含义就是无论一个人本事多么大，能力多么强，做成任何事情也不能居全功，要让一半于‘天’。这‘天’就是指的大环境、大形势，当然还包括一定的机遇。在一个特定时期内，对于一个组织来讲，不管它是国家、企业，还是其它任何组织类型，环境、形势包括机遇是影响它的最直接、最迅速、最明显的因素。做任何事情，对大形势都要有足够清晰客观的判断，逆势而动是很容易失败的。”