刘强东发内部信：2018年对我是异常艰难的一年，要时刻反思警惕

原标题：刘强东发内部信：2018年对我是异常艰难的一年，要时刻反思警惕

作者：虎龙吟

2019年猪年春节已经悄然临近。2月1日，久未发声的京东创始人刘强东向京东集团全体员工发布2019年新春贺信，向十几万京东员工拜年祝福。

在信中，刘强东坦承，2018年对我本人、我的家人以及公司都是异常艰难的一年！

刘强东提到，在“兄弟们”的支持下，京东在组织创新、业务拓展和社会责任方面都取得了优异的成绩。刘强东表示：只要兄弟们在一起，任何困难都可以过去！

刘强东在信中重点提到了京东集团在2018年的战略调整，公司开启了从“科技零售”到“零售科技”的转型，形成了京东商城、京东数字科技、京东物流三大子集团，另外，京东物产、京东安联保险和京东云这三块种子业务也开始生根发芽。

如今，京东的三大子集团都已经有了各自的CEO掌舵人，就在前不久的达沃斯冬季论坛上，京东商城CEO徐雷、京东数字科技CEO陈生强、京东物流CEO王振辉集体亮相并合影。对此，刘强东也在信中特意提及：让我欣慰的是，我们各个板块已经培养并拥有了一大批具备成熟管理经验和国际化视野的领军人才和中坚力量，在刚刚结束的达沃斯世界经济论坛上，京东的管理团队集体亮相，向世界展现出了朝气蓬勃的风貌。

而面对已经到来的2019年，刘强东提到了三个关键词：组织、人才、价值。

组织方面，刘强东指出，京东正在推动“小集团，大业务”的转型，总部将从管理型总部升级为战略型总部，将运营职能下沉，业务板块将升级为独立的作战军团，我们将会把更多的能力封装到业务板块中，使业务单元更加专注于自身的经营，让业务单元有意愿、有能力、有条件取得业务发展的胜利。

人才方面，将全力践行“有能者上，有力者为”的人才任用机制，致力于打造一群有担当懂经营的人才，对极具价值贡献和快速成长的优秀人才给予足够的回报与认可，同时会继续给予年轻人机会。

价值方面，刘强东强调，为社会创造最大价值一直是京东存在的根本理由，通过建立自营体系、自建物流，京东解决了正品行货、社会物流等难题。

时值春节期间，社会各界都十分关心春节期间物流快递的问题，刘强东在信中回应称，今年春节，我们将连续第七年履行“春节也送货”的承诺。

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